我國2012年IP權利金收支

根據世界銀行的統計資料，2012年全年的全球IP市場價值，包括權利金、商標、品牌費用收入支出，達US2,542億元，我國在2012年技術交易的金額，包括收入跟支出，合計US55.3億美元，其中支出達US46億美元，而收入僅US9.32億美元。
由統計可以發現：我國目前在IP市場上仍是入超，顯然企業賺來的錢，很多都是拿來付權利金，雖然我國在2013年擁有美國發明專利10,646件，而且排名第5，但是，專利強度看起來無法轉成金流，這應該也是我們要再加油的地方！

WIPO發布品牌報告

世界智慧財產權組織(WIPO)公布2013世界智慧財產報告，本次主題為品牌在全球市場的聲譽與形象，該報告自2011年起發行，每2年出版一次。
該報告指出：2011年全球企業在品牌上大約投資了US4,660億元，2011年美國在品牌投資達US340億元，佔其無形資產投資的1/4。
而迅速成長的中等收入經濟體，如中國大陸和印度，目前在品牌上的投資也比高收入經濟體，在之前類似的發展階段時的投資要高，在2009年到2013年之間，中等收入的經濟體在排名前500大品牌總值的佔有率，從6％提高到9％。
而商標在企業品牌活動中所扮演的角色也愈來愈重要，尤其是在低收入和中等收入國家中。商標申請案從1985年每年不到100萬件，到2011年每年約420萬件，成長約4倍，其中高收入的經濟體在1985年到2011年之間，商標申請的強度，相對於GDP，增加了1.6倍，但在同期中等收入經濟體卻增加了2.6倍，顯見中等收入經濟體在商標上的投入。
從更廣泛的角度來看，該報告也發現：透過品牌，企業可以增加消費者對其產品的需求，並提升消費者付費購買的意願。證據也顯示，品牌是企業確保其產品創新，獲得回饋的最重要機制。

參考網站
http://www.wipo.int/pressroom/en/articles/2013/article_0024.html

品牌的價值

報載某大立委搭乘高鐵時，發現高鐵上所賣的高鐵造型的礦泉水一瓶40元太貴，質疑內容物和一般礦泉水毫無差別的造型礦泉水，且為悅氏礦泉水生產，但卻和市售悅氏礦泉水價格有相當大的差距，認為高鐵把民眾當凱子。
這真是大哉問啊！先不談經濟學上的差別取價，市場上相同的產品也有不同的價格啊，小7裏的礦泉水就不是統一價格，要再比的話，小7裏同一牌子的礦泉水也比大潤發貴。
大家都說Starbucks的咖啡很貴，但為什麼還是有很多人會去買？為什麼鴻海做的手機掛個洋名Apple，價格就大漲？為什麼鼎泰豐的小籠包可以賣的比永和豆漿的貴？這些問題在若干年前，施振榮先生已經用微笑曲線的理論解釋給我們聽了。
品牌跟研發是企業附加價值高的部分，而製造則是附加價值相對較低的部分，國內也有很多企業在朝附加價值高的品牌方向努力，雖然失敗率也很高，但，終究是個目標。
也許大家會覺得高鐵造型大家都可以想出來，有什麼值錢的？但，這就是別人想出來的創意啊！就像在新屋的池塘邊，小鴨造型的蛋糕，小小一個在展覽期間可以賣40元，大家說它是創意，沒有人嫌它貴。從這個案例可以看出，台灣的文化創意產業要起來，還有很多的阻礙要克服！

2011年國內20大品牌

八大品牌隨著2009年走入歷史

根據經濟日報綜合外電報導，隨著2009年的結束，世界上有八大品牌也跟著走入歷史了。

電路城(Current City)
2008年底聲請破產，2009.3.關門大吉。電路城消失的主因是這波金融海嘯，但在2007年即解僱了數以千計的資深銷售人員，改以經驗較為不足、但薪資相對低廉的年輕員工取而代之，不但嚴重衝擊顧客忠誠度，還讓Best Buy等敵手趁勢坐大。在網路市場，不但遭逢全球最大零售商Wal-Mart以低價策略大舉進攻電子商品市場，商標和網域名稱也被消費性電子產品直銷業者Systemax公司搶先一步註冊。

釷星汽車（Saturn）
通用汽車公司在1990年推出釷星汽車品牌，期能成為與小型進口汽車較勁的利器，通用稱之為「與眾不同的汽車品牌」。但釷星的銷售一直難有出色表現，且美國市場後來流行起休旅車（SUV），使得釷星在通用宣布破產後淪為棄兒，最後因與汽車經銷商Penske的收購協議告吹，被迫走入歷史。

龐帝克（Pontiac）
龐帝克一直是通用汽車旗下的支柱品牌，在通用逐漸擺脫破產、決定專注發展「核心品牌」之際被迫宣告出局。

Kodachrome
柯達1935年推出的Kodachrome，是全球第一個商業生產的彩色幻燈片底片，深受消費者和攝影師喜愛，在數位化浪潮的衝擊下，傳統底片逐漸式微，2009.6.柯達宣布Kodachrome退出市場時，其在柯達影像產品的營收比重僅不到1%，美國境內更只剩僅有一家影像處理店能沖洗底片，因為Kodachrome製造和沖洗過程複雜。

家得寶（Home Depot）的設計展示中心（Expo Design Centers）
全美最大住家建材連鎖業者Home Depot在1990年代成立的Expo Design Centers，提供可自行安裝的高階家飾用品，但銷售始終難創佳績。最後預見房市下滑將衝擊業績，決定專注核心業務，並於2009.1.月宣布關閉Expo Design Centers。

蜜絲佛陀（Max Factor）
P&G旗下的化妝品牌蜜絲佛陀，在美國卻因CoverGirl等敵手的步步進逼，人氣逐漸下滑，2009.6.遭母公司以「在美國市場品牌魅力不如以往」為由，宣布從2010年初起逐漸退出美國市場。

微軟電子百科全書Encarta
Encarta在1993年以CD-ROM形式出版時曾是劃時代的產品，內容囊括文章、影像、地圖和多媒體功能，其後為提高競爭力，還增加每年可付費訂閱的網路連線服務。但Encarta終究還是難敵兼具免費與即時更新特色的網路百科全書Wikipedia，悄悄揮別世人。

老饕雜誌Gourmet
Gourmet擁有近70年歷史，但因廣告減少和數位媒體衝擊，母公司Conde Nast於2009.10.月宣布將於結束這份刊物。

品牌價值的標準

常常看到市調機構公布全球品牌價值的資訊，但是品牌價值到底怎麼算出來的？各家的算法可能都不一樣，這樣會不會有誤差呢？國際標準組織(ISO)正草擬中可提供一個一致性、可靠的估算品牌價值的方法，預計在020年推出。

品牌價值評估
此標準草案列出3個估算品牌價值的方法：
1.收入法（Income Approach）：係參考其目前價值的經濟優勢來估算其價值。
2.市場法（Market Approach）：係以市場上其他購買者支付類似資產的價格來估算。
3.成本法（Cost Approach）：係根據對該品牌所作的投資來估算。估算的考量包括市場資料評估、品牌強度（通常根據大眾對該品牌之瞭解和忠誠度）、品牌在特定市場和法律方面—如權利—的相關性。

聯合利華想買中華牙膏商標

聯合利華自1994年租用中華牙膏的商標至今，在過去15年來，已成功將中華牙膏在中國大陸打造為市場的領導品牌之一，但該商標近日因原商標權人白貓集團，近來營運維艱，從2007年起已連續2年虧損，2009年上半年已累計虧損達人民幣1,176.5萬元（約新台幣5,584萬元），隨時都會面臨暫停上市，聯合利華遂在白貓集團籌備重組之際，啟動收購中華牙膏品牌的計畫。

市場現況
聯合利華每年也砸了人民幣上億元，在中華牙膏的廣告費上，而中國牙膏市場的增長速度約為4%到6%，也是為什麼聯合利華想要直接買下投資15年的商標了。

Microsoft的新品牌Sift

微軟繼日前使用另一個品牌名稱「Kumo」來標示下一版Windows Live Search後，今年1月提出了一個Sift的商標申請案，將用來搜尋e-mail、文字簡訊、地址與聯絡人資訊的電腦程式，預計可能用在2010年推出的Windows Mobile 7中。

美國對中國的著名品牌計畫提出雙邊諮商要求

中國大陸推動新的工業政策措施，其中商務部推動著名出口品牌(Famous Export Brand)、品管檢驗檢疫局推動中國世界著名品牌(China World Top Brand)等兩項措施，在中央及地方政府均提供業者數項出口補貼措施，以提升其商標之全球知名度。
美國貿易代表署(USTR)於2008.12.19.表示：該措施已明顯違反WTO相關規範及其入會承諾，為確保美國勞工與企業利益，美方盼透過雙邊諮商方式解決本案，並促請中國大陸遵守WTO相關規範。

品牌授權成功案例

施振榮先生的微笑曲線其中一端是品牌，他認為品牌是附加價值較高的一種business model，品牌授權更是一種本低利高的投資，今天的電子報將介紹幾個知名商品的授權收入。

Hello Kitty

Hello Kitty在台灣授權業務由三麗鷗代理，目前授權約100多家廠商，每年固定約有1萬種授權商品在台上市。2008.1開幕的Hello Kitty Sweets餐廳，原本預期營業額僅能做到3,000萬元/年，後來創下4,000萬元/年的營業額，且每到假日幾乎座無虛席。

2008.7.在統一渡假村馬武督渡假會議中心裡建造的Hello Kitty主題別墅，房價2萬2000元/天，2009年春節期間天天客滿，2月底前的每個假日也被預訂一空。

哆啦A夢

哆啦A夢一年的商機可高達40億元，2009年春節假期在小人國吸引11萬人次造訪，較去年春節成長6成，創下自1984年開園25年來最高的來客人次。樂園裡販賣的限定版帽子、馬克杯組更是全數賣光，部分商品目前正在追加數量，約1~2個月後才能再度上市，讓春節業績直逼億元。

OPEN小將

看完外國的商品，再看本土的土產─OPEN小將。

OPEN小將是統一所推出的，2009年春節在六福村吸引了14萬人次的參觀人潮，較去年同期成長1倍，創造出9,500萬元營業額，更打破10年來的新春成績。

2008年底7-11推出OPEN小將限定版腳踏車，一個月就賣出超過萬台，現在訂購要等到4月才能拿到。

2008台灣10大品牌出爐了

由經濟部國貿局舉辦，外貿協會、數位時代雜誌與英國品牌顧問公司Interbrand承辦之「2008年台灣國際品牌價值調查」已正式公布。趨勢科技（Trend Micro）今年再次打敗華碩電腦（ASUS），奪回去年失去的台灣國際品牌第一名寶座。

三星和東芝交互授權

三星和東芝2007.12.4.聯合宣佈通過了一項交互授權協議，將共用三星的OneNAND和東芝的LBA-NAND閃存專利技術和品牌的生產、市場和銷售權。三星將把OneNAND和Flex-OneNAND兩種混合（fusion）記憶體晶片規格授權給東芝，東芝方面則是單片封裝的LBA-NAND和mobileLBA-NAND晶片。同時兩家公司還將共同開發和經營基於相容各項原創技術的產品。

東芝的說法
協議的簽定將對市場產生很大的推動作用，將促進全新增長。使東芝的客戶無論是在高性能技術還是在供應商方面都有更多的選擇，對整個行業都會帶來積極的結果。

三星的說法
協議中具有高性能規格和易於設計特色的NAND閃存記憶體，將為CE應用設計者帶來多的選擇，並且節省開發成本。三星將提供多種的NAND方案和週邊介面，滿足行動及其他消費應用的高性能閃存的需求。

Smart的看法
三星與東芝本次的交互授權，除專利外亦含蓋了品牌及銷售，這將更擴大市場的占有率，從這個授權案也可看出：未來大廠的授權策略，專利只是其中之一，微笑曲線另一端的品牌也將受到同等的重視。

96年十大品牌出爐了

外貿協會公布二十大台灣國際品牌的排名，今年是首度將前十大增為二十大，其中有六家傳統廠商躋身排行榜中。今年的「成長之星」是由康師傅贏得，「潛力之星」則是由成霖企業獲得。
今年的十大品牌為：華碩、趨勢、宏基、宏達電、康師傅、友訊、合勤、正新、喬山、明基。

華碩的品牌策略

華碩在7月2日閃電宣布要將品牌與代工分割的消息，據該公司董事長施崇棠表示，分割後的品牌事業將留在華碩，而百分之百持股的代工事業則分割為和碩聯合(Pegatron technology)及永碩聯合(Unihan technology)2家子公司。
和碩聯合將取得700億元資金，主要是以PC代工事業為主，永碩聯合則擁有120億元資金，主掌非PC代工業務，負責機殼模具研製及非電腦代工業務，分割基準日暫定為2008年1月1日。2家代工公司將規劃掛牌上市，原則上以台灣為主，也會考慮海外上市必要性。
華碩表示分割出永碩的主因是考量接下來在非PC代工領域還有其它購併、入股及策略聯盟計畫，有些合作夥伴會考量對方主力營運業務對於自身是否有幫助，加上若合作一方淨值過大，對於對等洽談合作細節會有些阻礙，在多方評估下才切割為2家子公司。